2. Teamri protsess™
Ees ootab põnev teekond
Protsessijuhina on sinul väga oluline roll meeskonna arenguteekonnal. Teie igapäevase töö tõhusamaks ja sujuvamaks muutmise võti on see, kui te üheskoos lahendate Teamr-i äpis ülesandeid. Selles on oma osa mängida kogu meeskonnal – kuid sina oled edasiviiv jõud.
Selline näeb välja Teamr
Teamr on mänguline meeskonna arendustööriist – see põhineb uuringutel ja väljatöötatud mudelitel. Iga hammasratas on ülesanne, mille te meeskonnana lahendate.
I. KOHANDATUD ÜLESANDED
Sa saad korraga kolm ülesannet, mida saate kas individuaalselt või üheskoos meeskonnas lahendada. Kui soovite neid koos lahendada, vastutad protsessijuhina sina selle eest, et kõik tulevad üksteisele poolele teele vastu ja jõuavad üksmeelele.
II. NÕUSTU
Jaotisest [Teile kui protsessijuhile] saad sa soovitusi, kuidas iga ülesandega töötada. Jagatud ülesannetes suunad sa meeskonda üksmeelt saavutama selles, et iga päevaga paremaks saada.
III. SISESTA TULEMUSED TEAMRI
Protsessijuhina sisesta tiimitöö tulemused iga ülesande puhul meeskonnaga kokku lepitud kohta.
IV. KINNITAMINE
Seejärel kontrollivad kõik meeskonnaliikmed sinu poolt sisestatud andmeid ja kinnitavad, et see on see, milles nad kokkuleppele jõudsid. Kui see on tehtud kõigi kolme ülesande puhul, avaneb sulle Teamris uus tase.
V. JÄRELKONTROLL
Neli nädalat pärast esimest kokkulepet vastate nende kokkulepetega seotud küsimustele uuesti: Kas tegutsete tõesti nii, nagu kokku leppisite?
Sina protsessijuhina kasutad neid järelkontrolle veendumaks, et kokkulepitud parendused ka tegelikult toimuvad.
PARIM NÕUANNE: VÕTKE AEGA
Protsessijuhina kasutad neid järelkontrolle selleks, et veenduda kokkulepitud parenduste tegelikus elluviimises. Järelkontrolli vajadus väheneb aja jooksul, kuna teil on siis iga kuu ainult üks ülesanne. Planeerige nende küsimuste jaoks pool tundi oma koosoleku ajale lisaks.
Teamri esimene tase on alustamine.
Esimesed kolm ülesannet Teamris on individuaalsed. Need aitavad teil meeskonnale keskenduda – seega kasuta neid protsessijuhi rollis arutelu lähtepunktina.
Teamr kasutab meeskonna kaardistamiseks meeskonnakvaliteedi küsitlust. 35 küsimusega, millele iga meeskonnaliige peab vastama, kohandab Teamr teie arenguteekonna.
Siin on kolm taset, millest igas on kolm ülesannet. Kõik need on loodud selleks, et töötada küsimustega, mis aitavad konkreetselt teie meeskonda.
Mõne kuu pärast on aeg teha uus kaardistamine, et näha, kas muudatusi on toimunud.
Siin saate kaks ülesannet, kus töötate erinevustega kaardistamise 1 ja 2 vahel.
Siin saate iga kuu kolm ülesannet. Järelkontrollide ja varasemate lepingute abil kinnitate need kokkulepped ja mis kõige tähtsam, veendute nende järgimises.
Üksteist kuud pärast alustamist saad oma tegevuse kokkuvõtteks lõppkaardistuse ja kaks ülesannet. Hea töö!