Como líder de processo, você é o “motor” na jornada que sua equipe está prestes a fazer. O segredo para tornar seu dia a dia mais eficiente e tranquilo é vocês resolverem as tarefas juntos no aplicativo Teamr.
A equipe inteira faz parte disso, mas a expectativa é que você seja a força propulsora.
Esta é a cara do Teamr
Teamr é um desenvolvimento de equipe influenciado por game, com base em pesquisas e em modelos estabelecidos. Cada roda dentada é uma tarefa que vocês resolverão em equipe.
I. TAREFAS SOB MEDIDA
Você receberá três tarefas de uma vez para resolver, individualmente ou junto com a equipe. Se forem resolver juntos, você como líder de processo fica responsável por fazer com que uma reunião aconteça para chegarem a um acordo.
II. CONCORDÂNCIA
Como líder de processo, você receberá sugestões sobre como trabalhar com cada tarefa sob o título [Para você como líder de processo]. Nas tarefas compartilhadas, você guiará a equipe até chegarem a um acordo sobre como fazer pequenas melhorias em seu dia a dia.
III. INSIRA OS RESULTADOS NO TEAMR
Como líder de processo, você deve inserir os resultados sobre o que a equipe concorda em relação a cada tarefa.
IV. CHECK-IN
Todos da equipe vão fazer check-in no que vocês inseriram e conferir se foi o que ficou combinado. Depois que isso for feito em todas as três tarefas, um novo nível do Teamr se abrirá para você.
V. ACOMPANHAMENTO
Quatro semanas depois de seu primeiro contrato, você responderá a perguntas sobre o que foi combinado: Você está realmente fazendo o que foi combinado?
Você como líder de processo usará esses acompanhamentos para garantir que as melhorias propostas vão acontecer de verdade.
O MELHOR CONSELHO: RESERVE UM TEMPO
Nos primeiros meses, pode ser que você precise gastar meia hora por semana para manter um bom ritmo. Esse tempo vai reduzindo aos poucos, e depois você terá apenas uma tarefa por mês. Reserve meia hora do seu tempo de reunião para essas perguntas.
Aponte para a área sobre a qual deseja aprender mais.
ONBOARDNING A primeira coisa a fazer no Teamr é começar.
MOTIVAÇÃO As primeiras três tarefas no Teamr são individuais. Elas vão ajudar você a se concentrar na equipe, assim você pode usá-las como ponto de partida para a discussão em sua função como líder de processo.
MAPEAMENTO 1 O Teamr usa a Pesquisa de qualidade da equipe para mapear a equipe. Usando 35 perguntas que serão respondidas por cada membro da equipe, o Teamr criará uma jornada sob medida para o seu desenvolvimento.
NÍVEL DE ATIVAÇÃO Aqui estão três níveis com três tarefas em cada um deles. Todos eles foram elaborados para você trabalhar com perguntas que ajudam especificamente a sua equipe.
MAPEAMENTO 2 Depois de alguns meses, é hora de completar um novo mapeamento para ver se houve alguma mudança.
ESPELHAMENTO Aqui você receberá duas tarefas nas quais você vai trabalhar com as diferenças entre o mapeamento 1 e 2.
NÍVEL DE CONSEQUÊNCIA Aqui você recebe três tarefas por mês. Com a ajuda de seus acompanhamentos e acordos anteriores, você aprovará esses acordos; é importante mantê-los.
ENCERRAMENTO Onze meses depois do início, você receberá um mapeamento final e duas tarefas para trabalhar como um resumo de seus esforços. Muito bem!